HR Interim Management

Das Angebot richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die Unterstützung im Personalbereich  oder vorübergehend einen Interimsmanager benötigen. Ich unterstütze Sie genau nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen und dabei spielt es keine Rolle, ob Sie sich in der Planung oder bereits im Prozess befinden.

In folgenden Projekten kann ich Sie wirkungsvoll unterstützen:

• Aufbau einer Personalorganisation: Bisher hat ein Mitarbeiter die wichtigsten Funktionen der Personalabteilung übernommen, aber inzwischen ist Ihr Unternehmen zu sehr gewachsen, als dass das noch „nebenbei“ erledigt werden kann.
• Entwicklen von Unternehmenswerten und Führungsrichtlinien: Wofür steht Ihr Unternehmen und welche Werte sind Ihnen wichtig und sollen im Arbeitsalltag präsent sein?
• Recruiting: Nehmen Sie den richtigen Mitarbeiter an Bord. Nur der passende Mitarbeiter in der passenden Position erspart Ihnen Zeit und Geld.
• Mitarbeiterbindung: Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter bindet und sie davon abhält, sich extern zu bewerben.
• Personalentwicklung: Auch im kleinen Rahmen ist es wichtig, Mitarbeiter zu entwickeln und sie in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen.
• Mitarbeitergespräche: Dazu gehören Jahresgespräche, Gespräche zum Ende der Probezeit, Lob- und Kritikgespräche, Konfliktgespräche, Krankenrückkehrgespräche.
• Entlassungen: Aufgrund von wirtschaftlichen oder strukturellen Veränderungen müssen Sie sich von Ihren Mitarbeitern trennen und Sie möchten dafür eine Trennungskultur entwicklen oder Sie möchten sich im Trennungsprozess unterstützen lassen.
• Zeugnisse: Sie möchten Ihren Mitarbeitern Zeugnisse ausstellen, die qualifiziert und wohlwollend sind und der Wahrheit entsprechen.

Ihr Vorteil: Sie sichern sich hochwertige Ergebnisse und sparen Zeit, indem Sie die Ausführung einer erfahrenen Spezialistin übertragen.